Groeien met een scherpe blik

RSM en Sierhuis Promo & Sign matchen

De een wordt blij van een goed geoliede productie, de ander van goedlopende processen. Zwagers Stefan en Justin namen in 2022 familiebedrijf Sierhuis Promo & Sign over van hun schoonvader Kees. Sindsdien kwamen er ruim twintig nieuwe machines, werden processen geautomatiseerd en kreeg de eigen productie een steeds grotere rol. De korte lijnen en Noord-Hollandse nuchterheid bleven. Samen met Ronald Reek en Nikki Talman van RSM praten ze over groeien, keuzes maken en het belang van mensen om je heen die ook af en toe zeggen: ‘Zou je dat nou wel doen?’

V.l.n.r.: Nikki Talman, Stefan Flaton, Ronald Reek, Jord Mulder en Justin van der Leest.

Stefan kwam ooit tijdelijk bij Sierhuis werken omdat Kees iemand nodig had in de logistiek. Hij draaide ook mee op de verkoop. “Daar leerde ik de producten kennen, maar vooral ook de klanten.” Ondertussen volgde hij een opleiding in een andere richting en na zijn afstuderen vertrok hij. Lang duurde dat niet. "Ik belde Kees soms twee keer per dag om te vragen hoe het ging en vertelde hem over ideeën die ik had." Een half jaar later was hij terug en zag kansen in eigen productie, op het moment dat veel leveranciers naar het buitenland verplaatsten en branchegenoten productie out-sourcen. “Met productie in eigen huis kunnen we snel schakelen, de kwaliteit bewaken en flexibel blijven.”

"Liever een kritisch oog dan een ja-knikker"

Twee werelden

In 2020 kwam zwager Justin in beeld. Hij werkte ruim tien jaar bij Aviateur, inmiddels Biscuit International, en was daar Supply Chain Director. Processen verbeteren en organisaties efficiënter laten werken waren zijn dagelijkse kost. “We hebben samen een strategisch plan geschreven en dat aan Kees gepresenteerd”, vertelt hij,” en in 2022 namen we samen Sierhuis over.” Stefan richt zich vooral op productie en druktechnieken, Justin op onder meer inkoop, verkoop en financiën. “We zijn behoorlijk verschillend en dat werkt goed.” Sinds de overname is er flink geïnvesteerd. Meer dan twintig nieuwe machines kwamen binnen en met onder meer een zelf ontwikkeld systeem werden processen verder geautomatiseerd. “We kunnen daardoor sneller werken en maken minder fouten, en ook voor medewerkers is het veel duidelijker wat er in de productie gebeurt.”

Tegengas hoort erbij

Met groei komen nieuwe vragen. Over investeringen, financiering, de inrichting van de onderneming en de volgende stappen. Ronald Reek ziet daarin een belangrijke rol voor RSM. “Wij hoeven Stefan en Justin niet te vertellen hoe ze hun bedrijf moeten runnen. Ze hebben zelf een duidelijke mening en dat maakt de samenwerking waardevol. Onze rol is vragen stellen, mogelijkheden laten zien en ook tegengas geven als wij ergens anders naar kijken.” Dat laatste waarderen de ondernemers. “Het is fijn om echt aandacht te krijgen van je accountant en fiscalist”, zegt Stefan. “Wij hebben veel plannen. Dan heb je meer aan iemand die kritisch meedenkt dan aan iemand die overal ja op zegt.”

Bij een familiebedrijf speelt bovendien meer dan de zakelijke kant. Nikki groeide zelf op in een familiebedrijf en kent de dynamiek. “Zakelijke keuzes en familieverhoudingen lopen soms door elkaar. Dan moet er ook ruimte zijn om te bespreken wat iemand persoonlijk wil en wat goed is voor de onderneming.” RSM ontwikkelde daarvoor onder meer het NextGen-programma, waarin opvolgers van familiebedrijven in een kleine, vertrouwelijke setting ervaringen en vraagstukken met elkaar delen.

Verder bouwen

Plannen zijn er genoeg. De automatisering gaat verder en Sierhuis blijft investeren in nieuwe productietechnieken. “En in Jord Mulder hebben we iemand gevonden die heel goed bij ons past en ons versterkt in verschillende disciplines en waarmee we verder kunnen groeien”, vertelt Justin. “Juist als je zulke stappen zet, is het waardevol dat RSM meekijkt naar wat dat betekent voor de onderneming.” Ook over hun producten hebben de zwagers een duidelijke mening. “De tijd van pallets vol goedkope pennen, flessen en tasjes is wat ons betreft voorbij”, zegt Stefan. “We willen producten leveren die goed gemaakt zijn en lang meegaan.” Want tussen alle machines, systemen en groeiplannen moet Sierhuis vooral Sierhuis blijven. Met korte lijnen, een hecht team en Noord-Hollandse nuchterheid.