In ieder gezin ontstaan rollen. Vaak al lang voordat je jezelf daarvan bewust bent. Je vader en moeder geven je dingen mee, je ontwikkelt je eigen karakter en ergens onderweg vind je vanzelf je plek ten opzichte van elkaar. Als je ouder wordt denk je dat die patronen zijn verdwenen. Maar als je samen een bedrijf runt, ontdek je dat je ze iedere maandagochtend toch gewoon meeneemt naar kantoor.
Zelf vind ik dat vooral mooi. Door samen te ondernemen leer je elkaar nog beter kennen. Je weet waar iemands kracht ligt, maar ook waar de valkuilen zitten. Soms heb je aan een blik genoeg en vaak weet je precies wanneer je iets moet zeggen. Of juist even niet. Dat laatste is bij mij voor verbetering vatbaar.
Door de jaren heen hebben mijn broer en ik prachtige hoogtepunten beleefd. Groei, kansen die voorbijkwamen en plannen die uiteindelijk werkelijkheid werden. Maar er waren ook genoeg momenten waarop ondernemen ineens een stuk minder leuk was. Momenten van twijfel, teleurstelling of beslissingen die achteraf niet de juiste bleken te zijn.
Ik heb geleerd dat successen mooier worden wanneer je ze samen kunt vieren, maar vooral dat dieptepunten draaglijker worden wanneer je ze kunt delen. Het heeft onze onderlinge verbondenheid versterkt.
Die verbondenheid is van invloed op alles en iedereen in ons bedrijf. Op medewerkers die jarenlang met ons meegroeien, leveranciers die er staan wanneer we ze echt nodig hebben en klanten die steeds opnieuw hun vertrouwen in ons uitspreken.
Die bijzondere passie herken ik bij veel familiebedrijven. Mensen bouwen aan iets waar zij zichzelf mee verbonden voelen. Ze kijken verder dan de dag van vandaag en kiezen de lange boven de korte termijn. Opgeven doen we niet en de continuïteit van het bedrijf gaat voor alles.
Volgens mij is dát wat een familiebedrijf met je doet. Het bedrijf zit niet alleen in je hoofd, maar ook in je hart. Dat gevoel maakt dat mensen zich verbonden voelen, verantwoordelijkheid nemen en samen nét dat stapje extra zetten.
Rudy Schipper is een ondernemer die het graag anders doet. Het liefst zo ver mogelijk buiten de geijkte paden, op zoek naar vernieuwende ideeën en oplossingen door logisch en kritisch na te denken. Binnen zijn bedrijf Intal, leverancier en fabrikant van aluminium ramen, deuren en vliesgevels staat daarom de zelf ontwikkelde Intal Methode centraal. Hierin vormt vooruitgang, vrijheid, innovatie en openheid de fundering voor creativiteit en een succesvolle snelgroeiende onderneming.