Blijf trouw aan uw essentie

‘Mensen houden niet van verandering’, zo luidt een vaak uitgesproken adagium. Maar ‘Niets veranderlijker dan de mens’ is een andere. De samenleving is vaak op zoek naar verandering. In verkiezingstijd zien wij dat terug. Termen als ‘nieuwe bestuurscultuur ’ en ‘nieuw sociaal contract’ leiden tot succes. Dat succes is veelal kortstondig, omdat de mens de verandering buiten zichzelf zoekt.

Ook in bedrijven vinden in de jacht naar succes talloze transformatieprocessen plaats. Reorganisaties, herstructureringen en transitieprogramma’s zijn aan de orde van de dag. Alles en iedereen moet beter, sneller, efficiënter, waarbij kostenreductie doorgaans hoog op de agenda staat. Een goed voorbeeld is de private equity partner die na het verkrijgen van een belang van tenminste 51% een stempel op de bedrijfsvoering wil drukken. Een nieuwe strategie, een nieuwe CFO, een nieuw managementteam. Veel moet anders.

De wereld verandert in rap tempo. Als we de veranderingen van de afgelopen vijftig jaar afzetten tegen de geschiedenis van de mensheid dan bevinden we ons in een hogesnelheidstrein. In dat opzicht kan geen ondernemer het zich veroorloven om blind en doof te zijn voor die veranderingen. Degene die het beste kan omgaan met en inspelen op die veranderingen overleeft en wint.

Oude Chinese wijsgeren hadden voor het begin van onze jaartelling al het bewustzijn dat alles altijd aan verandering onderhevig is. De Chinese wijsheidsliteratuur bevat onder andere de I Tjing. De I Tjing is het Boek der Verandering. Het bevat 64 hoofdstukken, hexagrammen genoemd, die symbool staan en beschrijven in welke fase een mensenleven zich kan bevinden. Alles kent een opkomst, een hoogtepunt, een neergang en een dieptepunt. En die cyclus herhaalt zich meermaals gedurende een bestaan. Dat geldt ook voor het bestaan van een bedrijf. De I Tjing kent dan ook meerdere bewerkingen voor het bedrijfsleven.

Een ander boek uit de Chinese wijsheidsliteratuur is de Dao De Jing. Dat boek behandelt in 81 verzen juist het Onveranderlijke. Dat wat altijd hetzelfde blijft. Naar mijn mening mag er bij het ondernemen naast aandacht voor verandering meer oog zijn voor het Onveranderlijke, hetgeen dat er altijd is en waar alles uit voortvloeit. Noem het de essentie van u als ondernemer en uw onderneming. Dat daaruit soms een neergang en een dieptepunt voortvloeit is inherent aan het leven en het ondernemerschap. Veranderen is goed, maar forceren tegen de onderstroom van het onveranderlijke in brengt niets goeds. Blijf trouw aan uw essentie en de essentie van uw bedrijf.