'Trek op tijd aan de bel'

Blue Skies Interim Management geeft ondernemers financiële controle terug

Achter donkere wolken schijnt altijd de zon. Dat is de filosofie van Sander Poppes, eigenaar van Blue Skies Interim Management in Heerhugowaard. Als interim CFO en herstructureringsdeskundige helpt hij ondernemers om de financiële controle over hun bedrijf terug te krijgen, vooral in uitdagende tijden. “De continuïteit van je bedrijf op orde houden, is hard werken. Als dat lukt, ben je financieel fit en klaar voor de toekomst.”

Sander Poppes

Over de naam en het logo van zijn bedrijf heeft Sander goed nagedacht: “Ik ben fervent sportvlieger en heb al jaren mijn vliegbrevet. Daarnaast help ik ondernemers die in financieel zwaar weer zitten er weer bovenop. Met andere woorden: van donkere wolken naar blauwe lucht. De pijl in het logo symboliseert de weg omhoog. Mijn twee passies op persoonlijk én zakelijk vlak komen hierin samen.”

Als interim CFO en herstructureringsdeskundige helpt Sander ondernemers onder andere bij verbetertrajecten, crisismanagement, overnames en fusies, en als tijdelijke (parttime) CFO. Sander: “In die laatste rol ben ik verantwoordelijk voor strategisch advies en financieel management. Denk aan de in- en externe verslaggeving zoals maandrapportages, budgetten en liquiditeitsprognoses. Ook ben ik sparringpartner voor de directie en andere collega’s en onderhoud ik relaties met toezichthouders, banken en de accountant.”

Zorg voor continuïteit

Dat ondernemen topsport is, weet Sander als geen ander. “Drie belangrijke pijlers zijn het fundament voor de continuïteit van je bedrijf: je propositie moet goed zijn, je moet de juiste personen hebben en je processen moeten op orde zijn. Kortom, de drie P’s moeten kloppen. Als dat lukt, ben je goed op weg om financieel fit te worden en te blijven. Dat is hard werken, maar daarmee zorg je er wel voor dat je klaar bent voor de toekomst.”

Twee voor twaalf

Sander drukt ondernemers op het hart om op tijd aan de bel te trekken bij financiële problemen: “Als ik terugkijk op mijn carrière in het bedrijfsleven, heb ik altijd wel gewerkt voor bedrijven waar iets aan de hand was. Ik krijg energie van problemen oplossen, maar als ondernemer moet je wél tijdig om hulp vragen. Als ik in beeld kom, is het vaak al twee voor twaalf. Hoewel ik houd van de dynamiek die zo’n situatie met zich meebrengt, zie ik natuurlijk het liefst dat het niet zover komt als een schuldsanering of faillissement. Een WHOA-procedure kan bijvoorbeeld ook een mogelijkheid zijn.”

Schuldenproblematiek staat niet op zichzelf

Achter financiële problemen schuilen meestal ook andere zaken. Sander: “Schulden staan niet altijd op zichzelf, er zit vaak meer achter dan het niet kunnen betalen van de rekeningen. Er zijn meestal al signalen die aangeven dat het in een bedrijf niet lekker loopt. Ik noem dat de ‘escalatieladder ’. Voorbeelden zijn het ontbreken van een juiste managementrapportage, verloop in het management, slechte financiële ratio’s, crediteuren die te laat worden betaald of discussies met de accountant over de jaarrekening. Soms heeft een ondernemer ook geen idee hoe zijn liquiditeit eruitziet.”

'Ik zorg dat ondernemers weer rustig kunnen slapen'

Goede nachtrust

Met zijn ‘down to earth-aanpak’ en nuchtere kijk op zaken, weet Sander precies hoe hij bedrijven kan helpen. “Door in de organisatie aanwezig te zijn en te luisteren naar medewerkers, kan ik gemakkelijk de vinger op de zere plek leggen. Met mijn achtergrond in de accountancy en werkervaring begrijp ik bovendien snel hoe een bedrijf en het businessmodel in elkaar zitten en weet ik wat er nodig is om een probleem op te lossen. Mijn doel is uiteindelijk altijd om te zorgen dat de ondernemer weer rustig kan slapen.”

Meer bekendheid in de regio

Voor zijn werk reist Sander het hele land door. Toch zoekt hij het ook graag dichter bij huis: “In deze regio is zóveel bedrijvigheid, ik help graag meer ondernemers hier in de buurt. Het lastige is dat zij niet met hun financiële problemen te koop lopen. Op LinkedIn lees je vooral succesverhalen, maar het gaat natuurlijk niet altijd goed. Durf uit de schaamte te stappen en contact op te nemen. Samen zorgen we ervoor dat je de financiële controle terugkrijgt en dat je bedrijf toekomstbestendig is.”

BLUE SKIES INTERIM MANAGEMENT & CONSULTANCY

06 -310 257 30 [email protected] www.blue-skies.eu