Op-merk-elijk!

Column Guido de Wit

Wie sterk is kan tegen een stootje, komt terug van tegenslagen en staat altijd één keer vaker op dan hij of zij is neergegaan. Dat geldt ook voor merken. Een sterk merk doorstaat een crisis, vaak ongemerkt…

Een merk heeft als functie zich te onderscheiden van andere merken. Niet om appels met peren te vergelijken, nee juist om peren met peren te vergelijken; het net even anders doen dan je peers in dezelfde branche met een voor de markt direct herkenbare identiteit. Marketinggoeroe Jos Burgers heeft mij ooit geleerd dat je aanbieders op een markt moet zien als koeien in een weiland. Ze staan allemaal bij elkaar en iedereen wil ertussen staan, maar als je er eenmaal tussen staat, dan sta je in de shit. Het is dus zaak een plek in het weiland te veroveren waar het gras nog groen en lang is.

Maar hoe vind je jouw unieke plek in het weiland, oftewel: hoe kom je tot jouw direct herkenbare identiteit? Het sleutelwoord daartoe is voor mij authenticiteit. Eenvoudigweg op jouw manier doen wat jij leuk vindt. Dostojevski schreef dat je grootste zonde is om jezelf te verraden voor niks. Jezelf zijn bij alles wat je doet is dus het devies. Geen inbreuk maken op je eigen merk. En op zoek gaan naar jouw ‘Why ’; de reden van bestaan van jouw onderneming. Wat zijn jouw drijfveren om een bijdrage te leveren aan het leven van je klant?

Het is niet zo dat iedereen vanaf aanvang van zijn of haar ondernemerschap weet wat zijn of haar unieke identiteit is. Bovendien evolueert een merk ook gedurende haar bestaan. Niet voor niets gaat ieder bedrijf één keer of meerdere keren door een rebranding-proces.

Zelf vind ik het één van de leukste aspecten van ondernemerschap om op zoek te gaan naar je identiteit en daar beeld, kleur en woord aan te geven. Na 10 jaar De Wit Advocaten hebben we onze eerste rebranding achter de rug. Allereerst hebben we een tweede merk ontwikkeld, Independent Business Guide, waarmee we een baken in de boardroom voor de ondernemer willen zijn. En met De Wit Advocaten onderscheiden wij ons doordat we afscheid hebben genomen van de juridische mindset van risico, aansprakelijkheid, schuld, boete, straf en probleem. Natuurlijk zijn dat aspecten die in ons werk van belang zijn, maar wij beschouwen het leven en het zaken doen toch liever vanuit kans, waardering, verantwoordelijkheid, resultaat, beloning en oplossing. Dat merk je.

Guido de Wit (51) is getrouwd met Sabine en samen hebben ze twee kinderen: Antonie (19) en Rosalie (15). Guido is eigenaar van DE WIT ADVOCATEN te Alkmaar en is topspecialist in het Ondernemingsrecht en Insolventierecht. Hij adviseert veel familiebedrijven. Daarnaast begeleidt Guido onder zijn eigen label INDEPENDENT BUSINESS GUIDE ondernemers met vraagstukken op het grensvlak van persoonlijke ontwikkeling en ondernemerschap. www.dewitadvocaten.nl | www.bakenindeboardroom.nl