'De weg ernaartoe maakt het verschil'
Peter van Gelder draagt stokje na twaalf jaar over
Na ruim twaalf jaar met plezier, toewijding en trots leiding te hebben gegeven aan Van Braam-Minnesma en negen jaar aan Holleman Santpoort, maakt directeur Peter van Gelder zich op voor een nieuwe fase. Per 1 januari 2026 draagt hij het stokje officieel over. De dagelijkse leiding komt in handen van Robert Iskes (Van Braam-Minnesma) en Joachim van Assema (Holleman Santpoort).
Dat doet Peter met een goed gevoel. “Want wat destijds begon als een nieuw hoofdstuk in de Zaanstreek, groeide uit tot een periode vol betekenisvolle samenwerkingen, prachtige projecten en waardevolle relaties. De bedrijven zijn nu solide ondernemingen met een stevige orderportefeuille en een gezonde basis voor verdere groei.”
Voor Peter is het overdragen van zijn aandelen een logische keuze: “Met het oog op de toekomst en de continuïteit draag ik beide bedrijven volledig over aan Thunnissen. We hebben het hele overnameproces met zorg doorlopen, zodat klanten, partners en medewerkers kunnen blijven rekenen op de kwaliteit en service die zij gewend zijn. Ik neem afscheid met een gerust hart, wetend dat de toekomst in goede handen is.”
Sterk in voorbereiding, bekend om kwaliteit
Van Braam-Minnesma en Holleman Santpoort zijn beide al sinds 1932 een vertrouwde naam in de bouw. Nieuwbouw, grootschalige renovatie van complete wijken of restauratie van monumentale panden, het bedrijf bewees keer op keer dat organisatiekracht, passie en vakmanschap tot het beste resultaat leiden. Samen met Holleman Santpoort vormt Van Braam-Minnesma onderdeel van de Thunnissen Groep, een veelzijdige combinatie van kennis, expertise en slagkracht.
De orderportefeuille en omzet laten al twaalf jaar een gestage groei zien. “Groei is nooit een doel op zich geweest”, zegt Robert Iskes, bedrijfsleider bij Van Braam-Minnesma. “Het is een natuurlijk gevolg van de keuzes die we maken. We digitaliseren en standaardiseren onze processen, maar blijven kritisch op het werk dat we aannemen. Kwaliteit leveren is belangrijker dan kwantiteit. We streven naar continuïteit, beheersbaarheid en voorspelbaarheid in onze projecten, zodat we stabiel kunnen groeien met behoud van kwaliteit en rendement.”
Bewust kiezen
Elk project begint met een grondige risicoanalyse. “We nemen niet zomaar iedere opdracht aan”, legt Robert uit. “We kijken naar de betrouwbaarheid van de opdrachtgever, geotechnische risico’s, contractvormen en financiële haalbaarheid. Scoort een project te hoog op een risicofactor, dan doen we het niet. Dat is geen arrogantie, maar professionaliteit.”
Het verschil met 2013 – het jaar dat Van Braam-Minnesma onderdeel werd van de Thunnissen Groep, midden in de bouwcrisis – kan nauwelijks groter zijn. Peter van Gelder blikt terug: “Destijds stond het bedrijf er slecht voor. Er was nauwelijks werk en je moest keihard trekken om projecten binnen te halen. Nu bevinden we ons in de luxe positie dat we kunnen kiezen voor projecten die écht bij ons passen en waar wij van toegevoegde waarde kunnen zijn.”
Hecht geheel
De samenwerking met Thunnissen bleek een keerpunt. Drie jaar later, in 2016, sloot ook Holleman Santpoort BV zich aan. Sindsdien is de groep uitgegroeid tot een hecht geheel waarin kennis en ervaring worden gedeeld. Van Braam-Minnesma richt zich vooral op renovatie en nieuwbouw; Holleman Santpoort is gespecialiseerd in restauratie van historische gebouwen en luxe villabouw.
“Dankzij de samenwerking binnen de groep kunnen we een enorme diversiteit aan projecten aannemen”, zegt Joachim van Assema.
“We spreiden risico’s en kunnen processen overkoepelend organiseren. Denk hierbij aan veiligheid, kwaliteitsbewaking en duurzaamheid. Dat maakt ons wendbaar en efficiënt.”
De weg ernaartoe
“Eigenlijk kan iedereen bouwen”, zegt Peter met een glimlach. “Maar het is de weg ernaartoe die het verschil maakt.” Die weg begint al ver vóór de eerste steen is gelegd. “We investeren veel tijd en kennis in het voortraject: clashdetectie, planning, regelgeving en duurzaamheid. Elke stap die we zetten is gericht op het minimaliseren van risico’s, vertraging en faalkosten, zodat we maximale kwaliteit leveren”, vult Joachim aan.Die aanpak vraagt om een hoog kennisniveau binnen de organisatie. “We zijn selectief in de werving van nieuwe mensen”, zegt hij. “Onze vakmannen zijn loyaal, betrokken en trots op wat ze bouwen. Dat voel je op de werkvloer en op kantoor.”
Familiegevoel
Die betrokkenheid is de kern van de bedrijfscultuur. “We zijn onderdeel van een grote groep, maar het voelt nog altijd als een familiebedrijf”, zegt Peter. “Die loyaliteit en verbondenheid zijn uniek.” Ook richting opdrachtgevers en partners wordt gebouwd aan duurzame relaties. “Wij geloven dat vertrouwen het fundament is van elk project”, zegt Robert. “Als je open communiceert en afspraken nakomt, kun je jarenlang samenwerken.”
VAN BRAAM-MINNESMA
Rosbayerweg 140 | 1521 PX Wormerveer 088 -989 84 00 | [email protected] www.braam-minnesma.nl
| Page 34 | Page 40 |