'Het mkb krijgt óók te maken met de CSRD'

Flynth helpt mkb’ers met rapporteren over duurzaam ondernemen

De Europese richtlijn voor duurzaamheids-verslaggeving, de CSRD, lijkt voor veel mkb’ers nog iets voor later. Maar dat beeld klopt niet, zegt Dennis van der Veen, clusterdirecteur bij Flynth. “De wettelijke verplichting geldt voor het mkb misschien nog niet, maar de druk komt wel al uit de keten. Grote bedrijven moeten straks rapporteren, ondanks dat het Europees parlement drastische aanpassingen heeft gedaan voor de eerste CSRD-plichtigen. Zij stellen daarom nu al vragen aan hun leveranciers. Dat is waar het mkb wordt geraakt.”

Voor Dennis zijn duurzaamheidsrapportages inmiddels niet meer nieuw. Als lid van de eerste groep 'frontrunners' binnen Flynth wordt hij samen met collega’s uit verschillende disciplines als eerste opgeleid om hét aanspreekpunt te zijn voor ondernemers met vragen over CSRD en ESG. “Wij moeten klaarstaan vóór de klant de vraag stelt. Anders lopen we achter de feiten aan.”

De keten bepaalt het tempo

De Corporate Sustainability Reporting Directive verplicht grote bedrijven te rapporteren over hun duurzaamheidsprestaties. “De meeste mkb’ers zijn niet CSRD-plichtig, maar ze krijgen wél te maken met de gevolgen. Grote ondernemingen moeten exact weten wat er in de keten gebeurt. Zij gaan hun toeleveranciers vragen waar hun grondstoffen vandaan komen, hoe zij omgaan met personeel, wat hun CO2-uitstoot is, et cetera. Een bedrijf als Campina doet die uitvraag bij de melkveehouder, onze klant dus. Wie niet kan leveren wat wordt gevraagd, loopt het risico niet meer mee te mogen doen.”

Bescherming van het mkb

“Ondernemers zien door de bomen het bos niet meer. ESG, SDG’s, scopes, materialiteitsanalyses. De hoeveelheid afkortingen en regelgeving is overweldigend. We horen het elke dag: ‘Waar moet ik beginnen?’ Daarom hebben wij één taak: terug naar de basis. Rust brengen, inzicht geven. En vooral laten zien dat ondernemers vaak al veel méér doen dan ze zelf denken. Om te voorkomen dat mkb'ers overladen worden met complexe uitvragen, komt er de VSME-regelgeving (Voluntary Standard for non-listed SMEs). Deze vereenvoudigde rapportagestandaard beschermt kleine bedrijven. Grote afnemers mogen niet méér vragen dan deze standaard aangeeft. Wij zorgen dat onze klanten deze regelgeving goed kennen, zodat ze kunnen leveren wat nodig is.”

Specialistische teams

Flynth onderscheidt zich door die complexiteit te vertalen naar concrete, haalbare stappen. Die aanpak begint vaak klein. “Veel bedrijven houden al informatie bij over energie, mobiliteit, afvalstromen, duurzaamheid en goed werkgeverschap. Alleen ligt het nergens vast of wordt het niet gebruikt. De eerste stap is simpel: vastleggen én laten zien wat er al gebeurt. Daarmee kun je je onderscheiden. Ondernemers mogen best wat trotser zijn op wat ze al doen op dat gebied.” Voor wie verder wil, heeft Flynth gespecialiseerde teams die ondernemers meenemen in het volledige CSRD-traject: van materialiteitsanalyse tot rapportagestandaarden en datavastlegging.

Dennis: “We schakelen de juiste mensen op het juiste moment in. Onze generalisten signaleren, onze specialisten verdiepen. Zo blijft het overzichtelijk voor de klant.”

Wacht niet af

Dennis roept ondernemers op om nu al te beginnen, zonder af te wachten tot de wetgeving hen dwingt. “Ga kijken wat je nu al hebt en begin gewoon met vastleggen: hoeveel stroom heb je verbruikt, hoe verwarm je, hoeveel kilometers rijden je auto's? Die informatie heb je. Er zijn handige tools en calculators die vervolgens een indicatie geven van je CO2-footprint.”

Maar waarom zou je als mkb'er nu al stappen zetten als de verplichting er nog niet is? “Neem nu de consumentenmarkt. Kringloopwinkels zijn populairder dan ooit, net als biologische producten. Mensen willen weten waar iets vandaan komt. Wie daar transparant over is, wint het van de rest. Ook op de arbeidsmarkt is er al lange tijd een verschuiving gaande. De nieuwe generatie werknemers kiest bewust voor werkgevers die maatschappelijk en duurzaam handelen. Als je laat zien waar je voor staat, heb je meer kans om nieuw personeel aan te trekken én te behouden.”

De winst van kleine stappen

Dennis ziet dagelijks voorbeelden van bedrijven die zonder grote investeringen al stappen zetten. “Een ondernemer denkt al snel: ik moet alles verbouwen, nieuwe systemen kopen, elektrische auto’s aanschaffen. Maar dat is absoluut niet nodig. Begin gewoon met het inzichtelijk maken van wat je al doet en laat het zien. Zet het op je website en gebruik het in klantgesprekken. Dat is vaak al genoeg om beter gevonden te worden en aantrekkelijker te zijn op de arbeidsmarkt.”

Als een van de ‘frontrunners’ van Flynth is het Dennis’ taak om ondernemers daarbij te helpen. “Wij maken het onderwerp bespreekbaar bij onze klanten. Dat is stap één.” En daarmee komt hij terug op zijn kernboodschap: “Wacht niet tot het écht moet. Kleine stappen maken al het verschil.”

FLYNTH

J. Duikerweg 15B -17B 1703 DH Heerhugowaard | 088 -236 99 00 [email protected] | www.flynth.nl

Dennis van der Veen, clusterdirecteur.