Fundament dat rust op familiewaarden

Drie broers, één bedrijf en een gedeelde passie: interieurs maken die méér zijn dan meubels of materialen alleen. Bij RUBEX Interiors werken Ruben, Jan en Marco Ploeg ieder vanuit hun eigen kracht, maar altijd met hetzelfde doel: vakmanschap naar het hoogste niveau tillen. Ruben is eigenaar en het gezicht naar buiten, Marco leidt de werkplaats en Jan zorgt dat processen én financiën strak georganiseerd zijn. Een interview over hun samenwerking, die rust op een fundament van familiewaarden.

V.l.n.r.: Ruben, Marco en Jan Ploeg.

Ruben, hoe zou jij RUBEX in één zin typeren?

Ruben: “Wij creëren interieurs die aansluiten bij de identiteit van onze klanten. Dat kan voor een luxe villa, een hotel, de horeca of een kantooromgeving zijn. Elk detail moet kloppen, van de routing in een ruimte tot de keuze van materialen. We willen dat mensen zich herkennen in wat we maken en dat ze er energie van krijgen. Maar om tot zoiets te komen, moeten alle wensen in kaart worden gebracht. Dat vraagt allereerst om echt luisteren.”

Marco, jij staat midden in de werkplaats. Wat gebeurt daar?

Marco: “Daar bouwen wij meubels en interieurs op maat. Dat betekent dat we complete interieurs en keukens samenstellen, maar net zo vaak bij elkaar passende kasten en tal van losse, unieke elementen maken. We hebben moderne machines, maar uiteindelijk blijft handwerk medebepalend. Ons team van vakmensen in de werkplaats werkt nauw samen. Netjes en precies werken staat altijd voorop.”

Ruben (29): “Wij bouwen interieurs, maar ook vertrouwen.”

Hoe zorgen jullie dat alles klopt?

Jan: “Dat begint al voordat er in de werkplaats iets wordt gemaakt. Met behulp van software en een gestructureerde aanpak zorgen we dat elk detail goed wordt voorbereid. Ik richt me op procesoptimalisatie. Daarbij zijn een goed ERP-systeem en andere slimme software belangrijk. Die hebben we. Ik studeerde technische bedrijfskunde in Eindhoven en die leerschool komt hier in de praktijk van pas. We weten vooraf vaak tot in detail wat de kosten van een project zijn en kunnen planningen strak regelen. Meten is weten. Zo voorkomen we fouten en kunnen we intelligent produceren. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de financiële kant. Het is mede mijn taak om te zorgen dat we gezond en toekomstbestendig groeien.”

Jullie vullen elkaar aan. Hoe werkt dat in de praktijk?

Ruben: “We hebben ieder een duidelijke rol. Ik hou me bezig met klanten, architecten en projecten. Marco stuurt de productie aan en zorgt dat de werkplaats draait. Jan kijkt naar het grotere geheel: hoe we slimmer kunnen werken en waar we financieel op moeten letten. Natuurlijk hebben we discussies, maar altijd met hetzelfde doel: de lat hoger leggen.” Marco: “Het helpt dat we broers zijn. We zijn eerlijk naar elkaar, ook als iets beter kan. Dat houdt ons scherp en zorgt dat we vooruit blijven gaan.”

Marco (30): “In de werkplaats zie je ontwerpen écht tot leven komen.”

Jan: “We verschillen in karakter, maar dat is juist onze kracht. Ruben is de visionair, Marco de man van de praktijk en ik de analyticus. Samen vormen we een driehoek die in balans is.”

Jullie werken aan uiteenlopende projecten. Waar ligt jullie kracht?

Ruben: “Onze kracht is maatwerk in de breedste zin. We maken geen standaardmeubels, maar interieurs die afgestemd zijn op de klant. Soms is dat een villa waarin sfeer en comfort centraal staan. Soms is het een kantoor waar functionaliteit en representativiteit samen moeten komen. En soms is het hospitality, waar beleving de hoofdrol speelt. In al die projecten gaat het erom dat we verder kijken dan een mooi plaatje: routing, akoestiek, licht en materiaalgebruik zijn net zo belangrijk. Wat ons onderscheidt, is dat we de brug slaan tussen wens en realisatie.” de werkplaats met hun tekeningen, maar er is altijd overleg. Soms blijkt in de praktijk dat iets nét anders moet. Dan schakelen we met de werkvoorbereiding om te zorgen dat het uitvoerbaar blijft. Er gaat nog regelmatig iets mis, maar we leren dagelijks bij en verbeteren stap voor stap, hoewel er nog een lange weg te gaan is. Het is een samenspel: zij doen het voorwerk en maken de planning, wij maken het tastbaar. En als iets niet klopt, lossen we het samen op.”

Jan, jij bent veel bezig met digitalisering. Hoe helpt dat jullie bedrijf vooruit?

Jan: “Digitalisering is voor ons geen doel op zich, maar een middel. Met slimme software zorgen we dat we zo foutloos mogelijk kunnen werken en dat levert voorspelbaarheid op: we weten vooraf meestal precies wat het financiële resultaat zal zijn. Daarnaast zorgt die software voor efficiency. Wij zijn bijna dagelijks bezig klanttrajecten slimmer te organiseren. Ik richt zelf de processen in en bouw ook zelf de dashboards. Mede daardoor hebben wij de boel goed onder controle. Maar we blijven ook altijd een lerende organisatie, die steeds beter wil worden.”

Wat is volgens jullie de grootste uitdaging in de huidige markt?

Ruben: “De projecten worden complexer. Architecten en opdrachtgevers zoeken naar partijen die niet alleen uitvoeren, maar echt meedenken. Daar ligt voor ons de uitdaging én de kans. We willen laten zien dat we technisch én esthetisch kunnen excelleren.”

Marco: “En natuurlijk spelen ook levertijden en materiaalprijzen een rol. Daarom is het belangrijk dat we flexibel blijven. Door goed samen te werken en vooruit te denken, kunnen we ook die uitdagingen aan.”

RUBEX INTERIORS WIL VAKMANSCHAP NAAR HET HOOGSTE NIVEAU TILLEN

Jan: “Ik zie de uitdaging vooral in efficiëntie. De vraag groeit, maar we willen kwaliteit blijven leveren. Dat vraagt om processen die strak georganiseerd zijn en om vakmensen die zich volledig op hun werk kunnen richten.”

Wat maakt jullie trots?

Marco: “Als ik in de werkplaats zie hoe een project groeit. Van losse platen tot een perfect meubel. Dat moment waarop alles klopt, daar krijg ik energie van.” Jan: “Voor mij is dat wanneer we merken dat onze verbeteringen echt werken. Als een project zonder hobbels verloopt en de klant tevreden is, dan weet ik: dit is de juiste weg.”

Ruben: “Het meest trots ben ik op ons team.

Twintig mensen die elke dag met passie werken. Of het nu ontwerp, werkplaats, montage of schoonmaak is: iedereen levert een bijdrage. Dat familiegevoel maakt ons sterk.”

En de toekomst van RUBEX? Ruben: “We willen verder groeien, vooral in kwaliteit. Nieuwe technologieën, duurzamere keuzes en misschien ook een bredere oriëntatie qua klanten. Maar altijd met dezelfde kern: maatwerk, aandacht en oog voor detail. Elk project moet bijzonder zijn. Niet alleen voor de klant, maar ook voor onszelf.” Jan: “We willen processen nog slimmer maken. Nog minder verspilling, nog meer efficiëntie.” Marco: “En ik wil dat de werkplaats blijft bruisen. Dat we blijven investeren in vakmanschap en talentvolle mensen. Want zonder makers geen RUBEX.”

Jan (33): “Slimme processen geven ruimte voor kwaliteit.”

RUBEX INTERIORS B.V.

Dulleweg 10 | 1721 CT Broek op Langedijk 0226 -78 58 52 | [email protected] www.rubex-interiors.nl