'Van de back seat naar de driver's seat'
Ondernemend Alkmaar kijkt vooruit
Ondernemend Alkmaar (OA) maakt zich op voor de toekomst. Na de succesvolle inrichting van de interne organisatie en oprichting van het ondernemersfonds, werkt de vereniging onder leiding van voorzitter Leo den Brok aan een moderne, transparante en daadkrachtige belangenbehartiging. “We hebben een visie ontwikkeld en gaan niet meer reactief opereren. Het is tijd om het stuur in handen te nemen”, aldus Den Brok.
De afgelopen jaren heeft OA zich sterk ontwikkeld, met onder meer de opzet van het ondernemersfonds en de digitale community NOA (Netwerk Ondernemend Alkmaar). Maar volgens Leo is dit nog maar het begin. “We hebben een stevige basis gelegd. Nu is het tijd om dóór te pakken. We willen onze rol als representatieve spreekbuis van het Alkmaarse bedrijfsleven verder uitbouwen. Professioneel, democratisch en met oog voor onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.”
NOA als digitaal knooppunt
Een belangrijke stap is de verdere uitbouw van Netwerk Ondernemend Alkmaar als digitaal platform. Het fungeert niet alleen als communicatiemiddel tussen OA en haar leden, maar ook tussen ondernemers onderling. Het is bovendien een communicatiekanaal voor externe stakeholders zoals onderwijsinstellingen, politie en overheden. Zij kunnen hun content rechtstreeks op NOA plaatsen. “Met NOA kunnen we snel relevante informatie verspreiden, maar ook ophalen via enquêtes. Daarmee kunnen we onze beleidsvorming echt voeden vanuit de praktijk. Verder is het een platform om ondernemers met elkaar verbinden”, legt Leo uit. “In het netwerk zijn nu al bijna 1500 ondernemers uit de gemeente Alkmaar actief en dat aantal groeit met de dag. Ons online platform past precies bij een organisatie die wendbaar en toekomstbestendig wil zijn.”
Naar een breed gedragen toekomstvisie
Binnen OA zijn zes thematische commissies actief, elk met experts op een specifiek terrein. Deze leveren input voor de vorming van een totaalvisie op de rol van ondernemers in de regio Alkmaar en Noord-Holland Noord. “We vragen ons af: wat is onze maatschappelijke rol als ondernemer, welke verantwoordelijkheden horen daarbij, en hoe kunnen we structureel bijdragen aan thema’s als onderwijs, duurzaamheid en arbeidsmarkt?” De visies uit de commissies worden voorgelegd aan de leden, zodat er draagvlak is en een stevig mandaat richting de politiek en partners binnen de triple helix, de driehoek van ondernemers, onderwijs en overheid. “Alleen dan kunnen we prioriteiten stellen en effectief lobbyen”, aldus Leo. “We willen niet alleen meedenken, maar ook meebeslissen.”
Samenwerken in de regio
Een belangrijk knelpunt is volgens OA de versnippering van initiatieven in de regio. “Er is veel energie en goede bedoelingen, maar het is vaak te gefragmenteerd. Wij pleiten voor regulier overleg op NHN-niveau, met duidelijke afspraken over wie wat doet, met welk doel en met welk budget. En daarna: laat de professionals het uitvoeren. Bemoei je niet met de uitvoering, maar toets het proces en het resultaat.” Een goed voorbeeld is de Talent Academy, een succesvol format uit de regio West-Friesland om onderwijs en bedrijfsleven te verbinden. OA heeft het initiatief genomen om dit uit te rollen in de regio. “We moeten niet telkens het wiel opnieuw uitvinden. Als iets werkt, neem het over en schaal het op. Wij faciliteren de kaders, anderen voeren het uit.”
De organisatie zelf is ook in transitie. OA wil zich verder professionaliseren en vernieuwen, met ruimte voor jongere bestuurders en een bredere vertegenwoordiging in de regio. “Over twee jaar hoop ik dat onderwijs, overheid én inwoners OA zien als dé vertegenwoordiger van het Alkmaarse bedrijfsleven. Dan zijn we zichtbaar, toegankelijk via NOA en actief op strategisch niveau binnen NHN.”
Conclusie: klaar voor de toekomst
OA is klaar om de volgende stap te zetten. “We willen laten zien dat we resultaten boeken. Dat begint met visie en structuur, maar het eindigt bij zichtbare impact in de stad en op de bedrijventerreinen. We gaan met vertrouwen naar voren”, besluit Leo. “Want stilstand is geen optie meer. Waar we vroeger nog weleens een afwachtende houding hebben aangenomen, is de tijd nu rijp om zichtbaar en herkenbaar naar voren te stappen met een heldere en duidelijke visie. Ofwel: van de back seat naar de driver ’s seat.”
ONDERNEMEND ALKMAAR www.ondernemendalkmaar.nl