Wat heeft nu werkelijk prioriteit

In 2019 zei ik tegen mijn man Cees: "Niemand krijgt later op zijn grafsteen: 'Wat had ik toch geweldige personal trainers'." Zijn voortdurende behoefte om fysiek aanwezig te zijn in ons bedrijf begon toen steeds meer te botsen met het gezinsleven. Het was bedoeld als grap, maar in huize De Geus werd het een vaste uitdrukking. Toch diende het een serieus doel: blijven onthouden wat nu werkelijk prioriteit heeft.

Later bleef die zin hangen. Want waarom zou zoiets níet op een grafsteen mogen staan? Niet letterlijk 'personal trainer', maar het idee dat iemand heeft geholpen aan een fitter, blijer en gezonder bestaan. Gezondheid is een van de meest waardevolle bezittingen die we hebben, en in de fitness en welzijnssector dragen we daar bewust aan bij. Als een samenleving gezonder wordt, profiteert iedereen: minder zorgkosten, minder ziekteverzuim, minder ondersteuningsbudgetten, meer levenskwaliteit.

Toch merk ik dat deze missie tegenwoordig maar een beginpunt is. Ondernemers zien iets in de wereld dat beter kan en bouwen daar een product, dienst of bedrijf omheen. Of het nu om vitaliteit, circulariteit of sociale verbondenheid gaat: ondernemen betekent bijdragen. En maatschappelijke betrokkenheid voelt inmiddels vanzelfsprekend. Sponsoring van plaatselijke sportclubs, dorpsfeesten, activiteiten of jeugdverenigingen gebeurt zonder nadenken.

Het kwartaalthema 'Ondernemen met impact' wakkerde bij mij opnieuw iets aan. In mijn notitieboekje staan al jaren plannen die nooit verder kwamen dan een enthousiaste vergadering: een horecagedeelte dat kansen biedt aan mensen met een PGB, of de sportschool op vrijdagavond openstellen voor wie geen lidmaatschap kan betalen. En dat zijn nog maar twee ideeën.

Waarom ze nog niet zijn uitgevoerd? Dat vraag ik mezelf ook af. Misschien voelt het nog te veel als luxe, terwijl bedrijven die impact centraal zetten juist herkenbaarder, relevanter en toekomstbestendiger worden. Wat míj ideaal lijkt, is dat zulke initiatieven niet alleen van ondernemers komen, maar gezamenlijk worden gedragen door bedrijven, klanten én gemeenten. Dáár ontstaat echte vooruitgang.

Mijn verbeelding draait in ieder geval weer op volle toeren. En die van u? Volgend jaar vertel ik wat er daadwerkelijk is gebeurd. Ik ben heel benieuwd.

Sam is getrouwd met Cees en wonen met hun drie zonen in Langedijk. Samen zijn ze eigenaar van De Geus Sport, Common Heroes PT en Brunchbar VIER.


Page 40 Page 44


return to main site-map