Geef ruimte om je medewerkers te innoveren

Als ondernemer draait het om meer dan alleen de cijfers onderaan de streep. Als winst het belangrijkste zou zijn, dan zouden we ons geld wellicht net zo goed op de beurs kunnen beleggen. Nog mooier dan het financiële resultaat is de impact die we kunnen realiseren als ondernemer.

Maar wat betekent impact nu eigenlijk? Voor je het weet is het een woord dat je overal op plakt, en mijn ervaring is dat het dan al snel gaat jeuken. Daarmee verliest het zijn kracht. Natuurlijk kan ik andere woorden bedenken die de lading beter dekken, maar het blijven dan mooie woorden, volzinnen en beloften. En daar staan al genoeg plannen, presentaties en websites vol mee. Papier is geduldig, zullen we maar zeggen.

Belangrijk is daarom wat je dagelijks doet en hoe jij onderneemt, elke dag opnieuw. Dus niet wat je belooft, maar wat je doet. Dat is natuurlijk veel moeilijker, omdat dit doorwerkt in al je gesprekken en beslissingen. Echt ondernemen betekent vooruitkijken en keuzes maken die niet alleen vandaag, maar ook morgen en in de toekomst het verschil maken.

Jouw team is daarbij het belangrijkste kapitaal. Ik geloof erin dat alleen als zij zich ontwikkelen, jouw bedrijf - en jij als ondernemer - ook verder komt. Welke ruimte kun jij geven om hen te laten innoveren en met nieuwe ideeën aan de slag te gaan? Hoe help je je teamleden te coachen en hoe kun jij een stap extra zetten? Waar halen jouw teamleden hun inspiratie vandaan en hoe vertalen zij de ideeën die zij opdoen naar concrete oplossingen voor klanten?

Want daar doen we het uiteindelijk voor. Je kunt nog zulke mooie ideeën hebben, maar als jouw klanten er niets van merken of het resultaat ervan niet meekrijgen, waar doe je het dan allemaal voor?

Maar goed, genoeg mooie woorden en zinnen. Laten we vooral aan de slag gaan. Dan maken we uiteindelijk de meeste impact en volgt het resultaat vanzelf.