'Vertrouwen ontstaat over de jaren'
Samen bouwen aan toekomstbestendig familiebedrijf
In de modewereld volgen veranderingen elkaar in hoog tempo op. Trends wisselen, marges staan onder druk en de retailsector moest de afgelopen jaren meermaals opnieuw uitvinden hoe relevant te blijven. Toch zijn er ondernemingen die juist in die dynamiek koers weten te houden. Modehuis Blok is daar een prachtig voorbeeld van. Het familiebedrijf, met vestigingen in Uithoorn en Amsterdam-Buitenveldert, bouwde in de loop der jaren niet alleen een sterke naam op in mode, maar ook een netwerk van langdurige relaties. Eén daarvan is de samenwerking met Guidon. Een samenwerking die veel verder gaat dan accountancy. “Ons DNA matcht”, zegt Anne Marije Sparnaaij, die samen met haar neef Joost Röling als derde generatie de directie voert. “We kijken op een vergelijkbare manier naar ondernemen: persoonlijk, betrokken en gericht op de lange termijn.” Die samenwerking begon al in 2014 en sinds 2019 is Guidon de vaste accountant van het modehuis. “Vanaf het begin voelde het vertrouwd’, vertelt Anne Marije. ‘Niet alleen vanwege de inhoudelijke kennis, maar ook omdat er echt werd meegedacht over hoe we als bedrijf verder wilden ontwikkelen. Bijvoorbeeld bij de keuze om in 2025 de winkel op Gelderlandplein volledig opnieuw in te richten: luxer en stijlvoller. Deze forse investering is volledig doorgerekend door Guidon. Dat gaf ons vertrouwen.”
Digitaliseren in een veranderende retailmarkt
Deze investering volgde op een periode waarin de retailsector stevig onder druk kwam te staan. Corona versnelde veranderingen die al langer zichtbaar waren: consumenten gingen anders winkelen, processen moesten efficiënter en digitalisering werd steeds belangrijker. Volgens Joost lag daar een belangrijke gezamenlijke uitdaging. “Retail is een branche waarin je continu moet blijven aanpassen. Zeker in die periode wilden we sneller kunnen schakelen en meer inzicht hebben in onze processen.” Ook Hanneke van den Bos, accountant bij Guidon, speelt daarin als vast aanspreekpunt een belangrijke rol. “Veel processen liepen vroeger nog handmatig. Door slimmer te automatiseren ontstaat meer overzicht en rust binnen de organisatie en kun je beter vooruitkijken.” Volgens Anne Marije zat de meerwaarde in die combinatie van advies en betrokkenheid. “Er werd echt gekeken naar hoe processen beter konden aansluiten op de praktijk van onze winkels.”
Begeleiding bij verandering bedrijfsmodel
Een andere belangrijke stap was de overgang naar ‘steward ownership’ als bedrijfsmodel. Daarbij staat niet maximale aandeelhouderswaarde centraal, maar de continuïteit van het bedrijf en het behoud van de missie op lange termijn. Voor familiebedrijven wordt dat onderwerp steeds relevanter, merkt Joke Ruijters, relatiebeheerder bij Guidon. “Veel ondernemers denken na over de vraag hoe ze hun bedrijf gezond kunnen doorgeven aan een volgende generatie, zonder dat alles draait om verkoop of korte termijn rendement.” Joost: “Het past bij hoe wij ondernemen. Je kijkt niet alleen naar vandaag, maar ook naar wat je als organisatie wilt blijven uitstralen. Dat geeft rust voor medewerkers én continuïteit voor klanten.” Guidon begeleidde het traject inhoudelijk en strategisch. “We zijn bij zulke vragen graag het klankbord”, zegt Hanneke. “Het is fijn dat we alles open en constructief kunnen bespreken.”
Bouwen voor de lange termijn
Volgens het viertal blijft de kern van de samenwerking wederzijds vertrouwen. “Een goede samenwerking bouw je over jaren op”, zegt Joost. “Dat zit uiteindelijk in kleine dingen: humor, afspraken nakomen en elkaar begrijpen.” Voor Anne Marije is dat misschien wel de belangrijkste reden waarom de samenwerking al zo lang standhoudt. “Je merkt gewoon wanneer een partij echt náást je staat. Dat maakt uiteindelijk het verschil.”
GUIDON Siriusdreef 62 2132 WT Hoofddorp 020 - 653 21 00 www.guidon.nl
MODEHUIS BLOK Amstelplein 19, Uithoorn Gelderlandplein 25, Amsterdam-Buitenveldert 0297 - 56 39 66 modehuisblok.nl
| Magazine Page 84 | Magazine Page 88 |